Matlamat Dan Strategi Organisasi Jakel
Strategi awal seorang pemilik perniagaan sering boleh menentukan bentuk struktur syarikat.
Matlamat dan strategi organisasi jakel. 4 strategi dikenali sebagai roadmap iaitu laluan yg diikuti untk mencapai visi dan misi yg ditetapkn. Ketika itu jakel mengambil bekalan dari kuala lumpur dan singapura tetapi akibat krisis tersebut mereka tidak dapat memberikan bekalan sehingga malaysia mengalami masalah kekurangan kain. Matlamat merupakan titik peralihan diantara visi dan misi yang luas pada satu penghujung dengan tujuan organisasi yang lebih berfokus serta terperinci pada satu penghujung. Penyusunan pengarahan dan pengawalan usaha ahli ahli organisasi dan menggunakan semua sumber organisasi untuk mencapai matlamat organisasi.
Rancangan menyeluruh yg menetapkn hala tuju organisasi dan melibatkn jangka masa panjang. Apabila matlamat dan tujuan telahditakrifkan dengan jelas. Pengurusan sebagai proses pengarahan penyelarasan dan pengaruh ke atas operasi organisasi untuk mencapai matlamat yang dikehendaki dan prestasi sepenuhnya. Strategi disusun dan diimplementasikan untuk mencapai berbagai tujuan yang telah ditetapkan sekaligus mempertahankan dan memperluas aktivitas organisasi pada bidang bidang baru dalam rangka merespons lingkungan misalnya perubahan permintaan perubahan sumber pasokan fluktuasi kondisi ekonomi perkembangan teknologi baru dan aktivitas aktivitas para pesaing.
Organisasi perlu membuat analisis peluang cabaran ancaman kekuatan kelemahan untuk menentukan matlamat. Seorang usahawan dengan impian menggunakan tenaga kerja yang berpendidikan tinggi dan terlatih dengan kelonggaran yang besar untuk membuat pembaharuan dan cuba idea idea baru sebagai contoh mungkin struktur organisasi untuk menjadi sebagai kawasan datar yang mungkin. Strategi juga boleh dianggap sebagai satu pelan atau rancangan tindakan yang berskala besar untuk membolehkan organisasi berinteraksi dengan persekitaran bagi mencapai matlamat utama organisasi tersebut. Jakel terus berkembang baik sekitar awal tahun 90 an namun masalah mula timbul apabila krisis kewangan berlaku pada 1997.
Matlamat organisasi memenuhi permintaan pasaran yang tinggi di sekitar kulim terutamanya dalam kalangan pelajar pelajar sekolah dan institut pengajian tinggi seperti. Membantu pengurus menentukan matlamat kumpulan kerja dan membangunkan strategi yang menyeluruh bagi mencapai matlamat. Kombinasi matlamat yg ingin dicapai dan cara kaedah yg digunakn untk mencapai matlamat berkenaan.